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阿里巴巴为什么并购雅虎中国？
原因主要有三点。
第一，雅虎是门户网，可以为淘宝带来流量；
第二，雅虎和新浪合作，做出了c2c的电商平台一拍网，对淘宝网形成了威胁；
第三，就是马老板多次提起的核心业务了。
雅虎的搜索业务，符合阿里的战略！
搜索是真正的尖端技术。
而阿里在当下的互联网圈子里，颇受嘲讽。因为马老板不懂技术，以至于阿里在大公司里，是技术储备最差的。
差到淘宝页面中，搜索商品的功能都很糟糕。
雅虎的搜索技术，可以对淘宝的业务形成补充。
事实上，阿里并购雅虎中国后，高管们大部分都离职了，各个业务板块也都陆续关闭，没多久，连门户网也关了。
真正展现出价值的，就是搜索业务。
对于搜索，周不器心怀敬畏，一直不太敢碰。
百度就是一座不可翻阅的大山。
李老总经常自信满满的表示，百度可以对标谷歌，这当然是夸大其词。但是有一点可以明确，就是在搜索技术上，纵观全世界，谷歌是第一，百度一定是第二。
即便后来百度不停的作死，臭名昭著烂大街，可百度依旧是国人搜索的霸主，不可撼动。
为什么？
因为其他搜索引擎是真的垃圾，跟百度根本不是一个等量级的。
的时候，如果输入一行“，空格，-推广-推广链接”的指令后缀，把广告都去掉，就可以展现出引擎的强大了。
想在搜索业务上超越百度，如果没有什么产业大变革，几乎是不可能的。
不过，张一明说了，搜索是一切高端技术的根基，必须要做。
做不了第一，还可以做第二嘛。
打败搜狗搜索，还是有希望的。
不过不能急，技术要慢慢储备。
经过仔细的思考，周不器打算把这块业务交给东方微点，由总裁王浩阳负责。
从魔都回来，王浩阳的态度大幅度转变。
在工作上，积极配合季子安，两人联手对刘宇等一干旧臣势力形成了打压，以强有力的手腕推动的微点杀毒的全面改版。
季子安很满意。
不过，王浩阳在东方微点的定位有点尴尬。
两大事业部，微点安全卫士的负责人是吴寒清，他是季子安的嫡系大将；微点杀毒的负责人是刘宇，他位高权重，连季子安的面子都不给。
这就导致王浩阳在权力职责上，更像是ceo助理，而不是公司总裁。
根本的原因还是缺乏嫡系力量。
他需要有一支亲掌的团队。
周不器告诉他：“校内网刚刚买下了一款名为好资料搜索的插件，有自主的搜索技术。浩阳，这个任务交给你吧。”
王浩阳一脸惊喜，“做搜索吗？”
周不器轻声道：“先做资料搜索，这块业务做起来，将会是东方微点第一个有营利模式的项目。等过几年技术成熟了，不妨再做面向全网的搜索引擎。”
王浩阳皱起眉头，“如果仅仅是资料搜索……营利的空间不大，一方面是用户少，一方面是广告少。”
周不器笑道：“所以，要做站内和站外双重搜索。”
“什么意思？”
“好资料搜索的搜索逻辑是，在全网搜索pdf、doc、等类型的文档，主要是搜索格式。如果某一篇文章没有以文档的形式上传，而是直接在网页上登出，就搜索不到了。这是技术局限，我们要做一个自己的资料网站，并且增加问答环节。”
说到这个，王浩阳就太熟悉了，脱口而出：“是模仿爱问吗？”
“啥？”
“爱问知识人！”
周不器和季子安对视了一眼，还是不懂。
王浩阳无奈了，心底也暗暗悲凉，觉得离开新浪是对的，叹气道：“百度知道，这款产品总知道吧？”
周不器和季子安齐齐点头。
王浩阳道：“百度知道，就是模仿新浪的爱问知识人做出来的产品。”
这一下就明白了。
周不器眼睛一亮，“爱问知识人是搭建一个平台，让用户提问题，然后让其余用户解答？是一个互动问答平台？”
王浩阳点了点头，“这个项目还有待完善，我离开新浪的时候，他们也有意推动爱问知识人增加新的内容，就是文档资料的下载。让用户自主的上传资料，获取积分，其他用户花费积分，下载资料。”
周不器一听就懂了。
这不是百度文库嘛！
好嘛，百度也是抄袭大王啊，百度百科抄袭维基百科，百度知道和百度文库，又是向新浪“致敬”……
说完这句话，王浩阳又心虚的补充了一句：“这可不是我泄露前任公司的机密，这事早就满天飞了。上半年，新浪为了应付盛大的收购，财务状况一塌糊涂。爱问团队80多人，被裁了一多半。这么大的团队动荡，爱问共享资料这款产品还不知道能不能做出来呢。”
周不器笑道：“不管别人怎么样，咱们自己先做出来。相比于新浪和百度，咱们有一个最大的优势，那就是大学生！”
王浩阳眼眸闪动，“对！这种互动问答，普通的网民还不好参与，尤其是很难成为优质答主。相比之下，大学生的知识储备多、覆盖面广，时间多、互动性强，他们才是问答平台的主力。”
“怎么避免同质化？”季子安问了一声，“如果跟百度知道站在同一赛道，就算我们背靠着全国大学生，也很难是他们的对手。”
周不器道：“百度知道太低龄化了，各种回答乱七八糟，缺乏专业性。我们要做的是一个可信赖的问答社区，互动性的问答交流，要面向各个领域的专业人士。先以不同专业的大学生为主。让计算机学生回答计算机问题，让车辆工程系的学生回答汽车类的问题，这是我们的最大优势。”
“嗯！有潜力！”
王浩阳心中如浪翻滚，荡漾不停。
不是害怕。
而是觉得这个方向做起来了，真的可以大有所为。
百度知道的问答都很低端，用户们即便查了百度知道，也很难相信上面的答案。这就导致百度知道很难形成文化氛围，很难聚拢住一批忠诚用户。
高质量内容才是牢牢稳住一批优质用户的最大秘诀，这种高端的问答平台，一旦做起来了……就可以汇集到一批精英人士。
而精英人士，则意味着有钱，有经济能力！
给这样的用户群推送广告，效果更佳！收益更高！
社会影响力也更大。
想通了这一点，王浩阳就愈发激动，思路如潮涌，兴奋的道：“我认为，咱们可以做一个知识分享平台，主要分成三个板块！”
“哦？”
“第一个板块，资料分享；第二个板块，互动问答；第三个板块嘛……可以模仿维基百科，做一款咱们自己的网络百科全书，比如叫微点百科。这一点，国内的市场还是一片空白。”
季子安一拍脑瓜，就想开溜。
搞什么？
明明是一个搜索资料的小项目，几句话说下来，灵感一碰撞，就变成了一个大平台、大命题了。
这复杂程度，就是另一个ugc社区啊，等同于再造一个朋友网了。（ugc，随web2.0概念兴起，即用户原创内容。）
王浩阳却没有意识到什么，兴奋连连。
不怕业务难。
就怕有职无权没存在感。
在互联网公司工作，总归是要有一番作为，做出一些成绩的。要是想碌碌无为的混吃等死，还不如去考公务员呢。
周不器也有点头大，他一开始的想法，是真的只是为大学生群体考虑，为学生群体搭建一个可以下载、分享、查找资料的知识平台。
顺便利用资料搜索，储备一些搜索技术。
结果灵感的火苗燃动，思路有点跑偏。
连百科都要做了。
这可有点冒险。
国内最早的网络百科全书，应该是互动百科，2006年就推出了，百度百科是2008年才上线。
可是，百度的大优势就是搜索。
当用户搜索的时候，只能搜索到百度百科的内容，对互动百科进行适当的屏蔽。
只需要三个月，百度百科就碾压了互动百科。
而且，百科这种产品没什么技术含量可言。
什么搜狗百科、搜搜百科、360百科等等，都是用机器操作，一键复制，美滋滋。
即便现在把微点百科做起来了，背靠着大学生群体，内容做的很详实、丰富。等百度百科一出现，一键复制，再借用搜索引擎的强大优势……微点百科一夜之间，就会赔了夫人又折兵。
“大公司的护城河，想突破真是太难了。”周不器感慨了一声。
“啊？”王浩阳看出了他的迟疑。
周不器摆摆手，“资料分享也好，百科全书也好，只要百度入局，咱们根本没有机会。”
这句话，很对季子安的胃口，他现在任务就够重了，可没精力再造一个ugc平台了，连忙道：“这个想法还不成熟，我觉得找个时间，开一个战略级会议，专门讨论一下。”
“可以。”
周不器点了点头。
王浩阳不想错过这个亲自掌军的机会，打算先把生米做成熟饭再说，硬着头皮道：“我觉得这个大方向是对的，知识分享是个很好的方向，可以帮我们聚拢一批社会精英，从各个方面来讲，他们都是最优质的用户。要不我先着手搭建团队吧，新浪爱问知识人那边流失了一批优秀人才，都是我的前同事，刚好可以招过来。”
等人都招聘过来，再想放弃这个项目也不太可能了。