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第671章 最终版定稿
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第671章 最终版定稿

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    第671章最终版定稿(第1/2页)
    “这些品种占临床处方的70%以上。”陈伯解释说,“先保证这些核心品种的优质供应,就能解决大部分患者的需求。”
    江晚柠还联系了一家IT公司,开发了一套基于区块链技术的追溯系统。
    每批药材从种植开始就被赋予唯一编码,记录土壤条件、种植过程、采收时间、初加工、炮制、检测等全流程信息。
    患者和医生可以通过扫码,了解药材的前世今生。
    “这不仅是质量控制,更是建立信任。”江晚柠说,“当患者知道自己用的药材来自哪里、如何生长、经过哪些工序,他们会更有信心。”
    除此之外,她还要忙着接待络绎不绝的访客,同时推进农场的日常运营。
    新员工培训、现有订单处理、基础设施建设……
    农场在应对合作洽谈的同时,必须确保正常运转。
    江霏霏和小红也不轻松。
    她们需要回复堆积如山的邮件和电话,安排预约,准备材料,协调各方时间。
    每天工作16个小时成为常态。
    “苍天啊,我今天接了87个电话。”江霏霏揉着发疼的耳朵,“有医院的,有媒体的,有患者的,还有药企的……我都记混了。”
    “坚持一下。”江晚柠拍拍她的肩,“等方案公布,情况就会明朗。”
    七天后的傍晚,所有准备工作终于完成。
    《关于患者求助的说明与初步方案》的最终版定稿,配套的合作原则、合同范本、种植计划、追溯系统设计方案全部就绪。
    ……
    方案选择在周一上午十点正式发布。
    江家农场官网、社交媒体账号同步更新,同时向所有联系过的医疗机构发送了正式文件。
    说明的开头就明确了农场的定位:【江家农场是农业生产单位,专注于优质中药材的种植、加工和供应。我们不是医疗机构,不提供诊疗服务,不调配处方。所有药材必须在执业医师指导下使用。】
    这一定位理清了农场的角色,避免了法律和伦理风险。
    同时也向患者传递了正确信息:农【场提供的是好药材,而不是神医神药。】
    然后公布了四项具体措施:
    第一,与三家省级医院建立试点合作。
    省肿瘤医院开展优质药材辅助肿瘤治疗项目。
    省中医药大学附属医院共建道地药材临床研究基地。
    省中医院开设优质药材特色门诊。
    三个项目各有侧重,互为补充。
    文件详细说明了合作模式。
    医院负责患者筛选、诊疗开方、疗效评估。
    农场负责提供符合标准的药材,并配合数据收集。
    所有合作都在法律法规框架内进行,患者知情同意是前提。
    第二,扩大药材种植规模。
    新增500亩药材专用田,重点种植30种临床核心药材。
    文件公布了具体的品种清单和时间表。
    第一批100亩立即开垦,种植周期短的品种。
    第二批200亩春季开垦。
    第三批200亩秋季开垦。
    预计一年后,核心药材供应量可提高五倍。
    (本章未完,请点击下一页继续阅读)第671章最终版定稿(第2/2页)
    第三,建立全流程追溯系统。
    每批药材都有数字身份证,记录从田间到患者手中的每一个环节。
    该系统将逐步向合作医院开放查询权限,未来甚至考虑向患者有限度开放。
    第四,启动优质药材效果观察研究。
    农场将与合作伙伴共同设计观察方案,系统收集使用农场药材的患者数据。
    研究将遵循科学规范,结果无论正面负面都会如实公布。
    文件的最后,江晚柠写了一封致患者和同行的公开信:
    【过去几周,我们收到了数千份求助,每一份都承载着一个家庭对健康的期盼。我们深知责任重大,也深知能力有限。】
    【我们无法承诺帮助每一个人,但我们可以承诺:认真对待每一份信任,严格把控每一批药材,真诚开展每一项合作。】
    【中医药是祖先留给我们的宝贵财富,但唯有与时俱进、去伪存真,才能真正造福今人。江家农场愿为此尽绵薄之力——种好药,供好药,与各界同仁一起,推动中医药高质量发展。】
    【这条路很长,但我们已经出发。】
    ……
    方案公布后,引起了各界的广泛关注和不同反应。
    最先表态的是三家合作医院。
    省肿瘤医院王教授在接受采访时说:“这是一个务实而负责任的方案。我们期待与江家农场合作,为肿瘤患者提供更优质的辅助治疗选择。”
    省中医药大学附属医院刘院长则表示:“产学研合作是中医药现代化的必由之路。江家农场的药材品质有目共睹,我们希望通过规范研究,搞清楚为什么好,从而推动整个行业的进步。”
    省中医院虽然对未能获得独家合作略有遗憾,但也公开表示支持:“江家农场的选择体现了对患者负责的态度。我们将利用特色门诊,探索优质药材在慢性病管理中的应用。”
    其他未能入选首批合作的医疗机构,反应各异。
    有的表示理解,愿意等待后续机会。
    有的则继续积极接洽,希望成为第二批合作伙伴。
    也有少数机构私下表示不满,认为农场架子太大。
    患者群体的反应最为热烈。
    在#我的中医方子#话题下,人们纷纷转载农场方案,讨论如何通过合作医院获得优质药材。
    【太好了!省肿瘤医院就在我们市,我妈妈可以去试试!】
    【特色门诊什么时候开?需要预约吗?】
    【虽然不能马上用到,但至少有了希望。】
    【农场很实在,没有夸海口,而是踏踏实实做规划。这样的机构值得信任。】
    媒体也从最初的猎奇报道,转向了更深度的分析。
    《中医药报》发表头版文章《从江家农场看优质药材供给体系建设》,文章指出:
    【江家农场的案例揭示了中医药行业的一个关键短板:优质药材供给不足。解决这个问题,需要多方合力:生产企业提升品质,医疗机构规范使用,科研机构验证效果,监管部门建立标准。】
    【农场选择的小步快跑、试点先行策略是明智的。中医药现代化不能一蹴而就,需要在实践中探索,在探索中完善。】
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