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第517章余利,让与他人(第1/2页)
“我的铜板,已赚够”的分享在群里引起了深刻的共鸣。但我知道,还有一个更深层次的问题需要面对——当你说“我的铜板已赚够”的时候,你如何处理那些本可以赚到但没有去赚的利润?是遗憾,是释然,还是别的什么?
那天下午,老金在群里发了一条消息,语气中带着一种试探性的好奇:“林老师,我一直在想您说的‘我的铜板已赚够’。我理解您的满足感,但我还是忍不住会想——如果您再等一等,等到市场涨到6500点再清仓,您能多赚至少20%。这20%的利润,您就这么放弃了?不觉得可惜吗?”
这条消息,引发了群里的热烈讨论。
明觉说:“老金的问题很现实。如果是我,可能会觉得可惜。毕竟那是实实在在的钱。”
知行不易说:“我也在想这个问题。放弃最后一枚铜板,说起来容易,做起来难。”
降龙说:“从数学模型的角度看,追求最后一枚铜板的期望收益是负的。因为你不确定最高点在哪里,很可能在等待中错过最佳卖出时机。”
我看着这些消息,心中已经有了答案。
我回复道:“老金,你的问题很好。那20%的利润,我放弃了。但我不觉得可惜。为什么?因为我把那20%的利润,看作是‘余利’。”
“‘余利’,就是多余的利润。它不是我必须赚的,而是我可以选择赚,也可以选择不赚的。我选择了不赚,不是因为我不想要,而是因为我不想承担与之相伴的风险。”
“那20%的利润,对应的风险是什么?是市场突然下跌的风险,是流动性枯竭的风险,是黑天鹅事件的风险。这些风险,我不愿意承担。所以,我把那20%的利润,连同与之相伴的风险,一起让给了别人。”
消息发出后,群里安静了几秒钟。然后,老金说:“林老师,您的‘余利’理论,让我茅塞顿开。您放弃的不仅是利润,更是风险。您把利润让给了别人,也把风险让给了别人。”
明觉说:“林老师,您的‘余利’理论,让我想起了《道德经》里的一句话——‘既以为人,己愈有;既以与人,己愈多。’您把余利让给别人,自己反而更安全,更富有。”
知行不易说:“林老师,您的‘余利’理论,让我明白了——投资,不是要赚尽每一分钱,而是要赚自己该赚的钱。不该赚的钱,连同风险,一起让给别人。”
降龙说:“林老师,您的‘余利’理论,验证了我的模型。模型显示,追求最后一枚铜板的期望收益为负。放弃最后一枚铜板,反而能获得更好的风险收益比。”
消息大王说:“林老师,您的‘余利’理论,让我明白了——研究,不是为了找到所有赚钱的机会,而是为了找到自己该赚的钱。不该赚的钱,让给别人。”
锅王说:“林老师,您的‘余利’理论,让我明白了——风险控制,不是要规避所有风险,而是要把风险控制在可承受的范围内。超出范围的风险,连同收益,一起让给别人。”
我看着这些回复,心中感到一阵温暖。
但我知道,还有一个更深层次的问题需要回答——为什么很多人不愿意把余利让给别人?是因为贪婪,还是因为不甘?
我回复道:“各位,你们说得都对。但我想问一个问题——为什么很多人不愿意把余利让给别人?”
“因为贪婪。”老金回复道。
“因为不甘。”明觉回复道。
“因为侥幸。”知行不易回复道。
“因为缺乏体系。”降龙回复道。
“因为缺乏研究。”消息大王回复道。
“因为缺乏风险意识。”锅王回复道。
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“你们都说得对。”我回复道,“但我想补充一点——因为缺乏‘共赢思维’。”
“什么是‘共赢思维’?就是认识到——市场不是零和游戏,而是正和游戏。你赚的钱,不一定是别人亏的钱。你放弃的利润,可以让别人赚到。别人赚到了,市场就更健康,你未来的机会就更多。”
“很多人不愿意把余利让给别人,是因为他们把市场看作是零和游戏。他们认为,我少赚的就是别人多赚的。所以,他们不愿意放弃任何一点利润。”
“而我有‘共赢思维’。我知道,市场是正和游戏。我放弃的利润,可以让别人赚到。别人赚到了,市场就更健康,我未来的机会就更多。所以,我愿意把余利让给别人。”
消息发出后,群里安静了很久。
然后,老金说:“林老师,您的‘共赢思维’,让我看到了更高的境界。投资,不是为了打败别人,而是为了实现共赢。”
明觉说:“林老师,您的‘共赢思维’,让我想起了《穷查理宝典》里的一个观点——‘投资,不是零和游戏,而是正和游戏。长期来看,所有人都有可能赚钱。’”
知行不易说:“林老师,您的‘共赢思维’,让我明白了——投资,不是为了比别人赚得多,而是为了和大家一起赚钱。”
降龙说:“林老师,您的‘共赢思维’,让我对自己的模型有了新的思考。模型,不仅要考虑个体收益,还要考虑整体收益。整体收益大了,个体收益才会更大。”
消息大王说:“林老师,您的‘共赢思维’,让我明白了——研究,不是为了打败市场,而是为了理解市场。理解了市场,才能和大家一起赚钱。”
锅王说:“林老师,您的‘共赢思维’,让我明白了——风险控制,不是为了保全自己,而是为了和大家一起长期生存。”
晚上,我在群里分享了一段话。
“各位,今天的话题,让我想到了一个重要的概念——‘共赢思维’。”
“投资,是一场合作,而不是一场战争。市场不是零和游戏,而是正和游戏。你赚的钱,不一定是别人亏的钱。你放弃的利润,可以让别人赚到。别人赚到了,市场就更健康,你未来的机会就更多。”
“所以,请培养你的‘共赢思维’。当你赚到合理利润的时候,把余利让给别人。这不是损失,而是投资。投资于市场的健康,投资于未来的机会。”
消息发出后,群里立刻热闹了起来。
老金说:“林老师,您说得对。我要培养我的‘共赢思维’。”
明觉说:“林老师,您的这段话,让我明白了——读书,就是为了培养‘共赢思维’。”
知行不易说:“林老师,您的这段话,让我明白了——研究,就是为了找到共赢的机会。”
降龙说:“林老师,您的这段话,让我明白了——模型,不仅要考虑个体收益,还要考虑整体收益。”
消息大王说:“林老师,您的这段话,让我明白了——深耕行业,就是为了找到行业内的共赢机会。”
锅王说:“林老师,您的这段话,让我明白了——风险控制,就是为了实现长期的共赢。”
我看着这些回复,心中感到一阵温暖。
余利,让与他人。这六个字,是我清仓后的真实心态。我把那20%的利润,连同与之相伴的风险,一起让给了别人。不是因为我不想要,而是因为我不想承担与之相伴的风险。更因为,我有“共赢思维”——我知道,市场是正和游戏。我放弃的利润,可以让别人赚到。别人赚到了,市场就更健康,我未来的机会就更多。这种思维,让我在放弃中获得了更多。