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第260章 入场券
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第260章 入场券

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    下午,高尔文和马丁把DynaTAC项目组的核心成员都叫到小会议室。
    “各位,你们看看这个。”他把柠檬科技的技术文档推过去。
    那些研发人员起初不以为意,但看了几页后,眼睛越瞪越大。
    “这个电源管理模块……效率比我们高40%!”其中一位核心人员指着图纸,“还有这个微型化设计,同样功能,体积只有我们的一半!”
    汤姆也凑过来看:“他们的散热方案很聪明,用复合材料替代金属,重量减轻了60%……”
    “电池呢?”有人问。
    “和日本合作的镍镉电池,能量密度比我们用的高20%。”研发总监马丁快速回答说道。
    “什么?如果把这些技术用在DynaTAC上……”一旁的汤姆满脸的震惊,然后在心里快速的计算起来:“设备重量可以降到2磅以下,通话时间延长到四十五分钟,待机时间翻倍。最重要的是——成本可以降30%。”
    会议室里一片倒吸冷气的声音。
    “他们……怎么做到的?”汤姆难以置信,“我们研究了六年……”
    “因为他们从计算机的角度思考问题。”高尔文一针见血,“我们的工程师想的是‘怎么让无线电话工作’,他们的工程师想的是‘怎么让电子设备更小、更轻、更省电’。这是思维方式的差异。”
    汤姆放下文档,脸色复杂:“董事长,如果合作,我们真能让DynaTAC提前上市?”
    “柠檬科技创始人甘先生承诺,合作后十八个月内量产。”高尔文说,“比我们自己的计划快两年。”
    两年!
    在技术竞争领域,两年意味着可能决定一个标准的生死。
    此时整个研发团队都是心动了,毕竟能快速开花结果自然是求之不得。
    ……
    当晚,高尔文约了反对声音最大的董事老约翰,在俱乐部共进晚餐。
    老约翰七十岁了,是摩托罗拉的创始人之一,说话分量很重。
    “罗伯特,你真的相信那个华裔小子?”老约翰直呼高尔文的名字,“柠檬科技才成立六年,根基不稳。而且他们是做电脑的,懂什么通讯?”
    “但他们懂市场。”高尔文给老约翰倒酒,“约翰,你还记得我们做第一台车载收音机时吗?所有人都说,在车里听收音机是噱头,不会有人买。”
    老约翰回忆往事,笑了:“结果我们改变了整个行业。”
    “现在也一样。”高尔文认真地说,“DynaTAC项目就像当年的车载收音机——技术有了,但不知道怎么让它变得让普通人想要。柠檬科技擅长这个,他们让电脑从专业人士的工具,变成了普通人的玩具。”
    “但让出控股权……”
    “不是让出,是分享。”高尔文纠正,“我们保留了51%的控股权,而且通讯专利还是我们的。他们只是享有使用权,带来的却是我们最缺的东西——让技术变成畅销产品的能力。”
    老约翰沉默地喝着酒。
    “约翰,我实话实说。”高尔文压低声音,“如果DynaTAC项目继续这样烧钱,明年董事会肯定会砍掉它。六年投入打水漂,我们都会成为公司历史上的罪人。”
    “但如果合作成功了呢?”老约翰问。
    “那我们就是开启移动通讯时代的先驱。”高尔文眼睛发亮,“想想看,摩托罗拉和柠檬联手,做出全世界第一台真正商用的移动电话。这会载入史册的。”
    这句话打动了老约翰。
    到了他这个年纪,钱已经不是最重要的,名留青史的诱惑更大。
    “其实,方案我已经详细看过了,那个独立董事的设计很聪明。”老约翰终于松口,“迪恩·伯奇……确实也是合适的人选。”
    “你同意了?”
    “再让我再想想。”老约翰没把话说死,但态度明显软化。
    ……
    第二天,高尔文召开了DynaTAC项目全体会议。
    三十多个工程师、研究员挤在会议室里,很多人面露忧色——都听说项目可能被砍。
    “各位,我有两个消息。”高尔文站在前面,“坏消息是,如果按照现在的进度,董事会很可能会在年底缩减甚至终止DynaTAC项目。”
    会议室一片死寂。
    六年的心血啊……
    “但好消息是——”高尔文提高音量,“我们找到了一个强大的合作伙伴。柠檬科技,他们愿意投入五百万美元现金,加上他们最先进的微型化和电源管理技术,和我们共同完成DynaTAC项目。”
    他展示合作后的新时间表:“如果合作顺利,我们将在十八个月内推出可量产的原型机。二十四个月内,产品上市。”
    “十八个月?!”有人惊呼,“我们自己的计划是三十六个月!”
    “因为他们的技术能解决我们最头疼的几个问题。”马丁站起来解释,“我仔细研究了他们的方案,在电源管理、散热、微型化方面,确实比我们先进一代。”
    一位核心人员举手问道:“那……我们还主导研发吗?”
    “摩托罗拉主导通讯技术部分,柠檬主导硬件集成和人机交互部分。”高尔文明确分工,“两家公司各派团队,组成联合项目组。办公地点……就在芝加哥,离总部近。”
    工程师们开始交头接耳。
    情绪从担忧变成了期待。
    “这意味着,”高尔文环视众人,“你们六年的研究不会白费。而且,你们将是世界上第一批把移动电话真正推向市场的人。”
    掌声响起来,越来越热烈。
    ……
    很快,苏宁接到高尔文电话。
    “甘先生,董事会同意了。但有些条款需要调整。”
    下午两点,双方律师在摩托罗拉会议室进行最后谈判。
    条款一条条过,唇枪舌剑。
    关于股权,最终妥协方案:摩托罗拉51%,柠檬科技49%。但董事会五人,摩托罗拉三人,柠檬科技两人。独立董事一人,由双方共同提名,拥有关键事项的一票否决权。
    关于专利,合资公司拥有所有合作开发技术的完全知识产权。
    摩托罗拉现有专利,合资公司享有无限制使用权,按销售额的1%支付授权费(远低于市场价)。
    关于产品规划,第一代产品“移动者”定于1976年底发布,1977年初上市。
    售价暂定3999美元,目标年销量五万台。
    关于市场渠道,前两年主要由柠檬科技的渠道销售,摩托罗拉渠道辅助。
    第三年开始,双方渠道完全打通。
    下午五点,所有条款达成一致。
    握手时,高尔文说:“甘先生,希望我们不会后悔这个决定。”
    苏宁微笑:“高尔文先生,我只后悔错过机会,从不后悔抓住机会。”
    ……
    三天后,签约仪式在摩托罗拉总部大厅举行。
    媒体来了二十多家,长枪短炮对准主席台。
    摩托罗拉和柠檬科技的合作,在业界引起了不小的震动。
    高尔文和苏宁在无数闪光灯中握手。
    “甘先生,希望我们合作愉快。”高尔文微笑。
    “一定会的,高尔文先生。”苏宁回应,“这是双赢。”
    签字、交换文本、再次握手。香槟开启,庆祝酒会开始。
    媒体采访环节,记者们问题尖锐。
    《华尔街日报》记者问:“高尔文先生,摩托罗拉为什么要和一家电脑公司合作通讯项目?这是否意味着DynaTAC项目遇到了困难?”
    高尔文早有准备:“恰恰相反,这意味着我们看到了更大的机会。个人计算机和移动通讯,是未来科技发展的两大方向。摩托罗拉和柠檬的合作,是两大前沿技术的融合。”
    《芝加哥论坛报》记者问苏宁:“甘先生,柠檬科技为什么要进军通讯领域?这是否会分散你们在计算机业务上的精力?”
    苏宁回答得很得体:“科技的本质是连接——连接人与信息,连接人与人。计算机解决了前者,移动通讯解决后者。我们的合作,是为了创造更完整的未来体验。”
    酒会角落,马丁和柠檬科技派来的技术总监张工已经在热烈讨论。
    “你们这个散热材料,量产成本多少?”
    “如果大规模生产,可以降到现在的三分之一。”张工说,“关键是工艺……”
    “如果用在DynaTAC上,我们需要调整结构设计……”
    两个技术狂人一见如故,拿着酒杯就开始画草图。
    ……
    回加州的飞机上,苏宁看着窗外的云层。
    助理问:“老板,为什么一定要和摩托罗拉合作?我们自己研发不行吗?”
    “时间不够。”苏宁说,“移动通讯需要的基础专利,大部分在摩托罗拉、AT&T、诺基亚手里。从头研发,至少要五年。五年后,市场格局已经定了。”
    “但让出控股权……”
    “控股权不重要,实际控制权才重要。”苏宁解释,“合资公司的技术研发,我们会主导,接下来会单独收购诺基亚和AT&T手中的专利,产品销售,我们的渠道占大头。只要产品成功,谁占51%不重要。重要的是,柠檬科技正式进入了通讯行业,拥有了一张入门券。”
    他看向窗外,地平线上夕阳如火。
    个人计算机、移动通讯、专利布局、苹果作为高端品牌……
    棋局已经布好,棋子各就各位。
    接下来,就是等待时代的大幕拉开,看他如何在这盘大棋中,下出属于自己的传奇。
    而今天与摩托罗拉的合作,是这盘棋中,至关重要的一步。
    移动通讯的时代即将到来,而他,已经站在了门口。
    ……
    签约后一周,摩托罗拉内部下发了一份备忘录,由高尔文亲自签发。
    备忘录标题是:“关于DynaTAC-Lemon联合项目的战略定位”。
    内容明确指出:“与柠檬科技的合作,不仅是单个项目的合作,更是摩托罗拉面向未来十年的战略布局。该项目享有最高优先级,各部门需全力配合。”
    这在摩托罗拉历史上是罕见的。通常只有军方订单或重大政府项目,才能得到这样的待遇。
    资源开始倾斜:DynaTAC-Lemon联合项目组获得了总部大楼整整一层的办公空间;财务部特批了绿色通道,采购设备无需层层审批;人事部允许项目组以高于市场20%的薪资招聘顶尖人才。
    更重要的是,摩托罗拉把这次合作上升到了“企业生存战略”的高度。
    在一次高管闭门会议上,高尔文说得更直白:“先生们,我们正处在转型的关键时期。对讲机市场在萎缩,半导体业务竞争激烈。DynaTAC如果成功,摩托罗拉就能开辟一个全新的千亿美元市场。如果失败……我们可能会像许多老牌公司一样,被时代淘汰。”
    “柠檬科技不是救世主,但他们是催化剂。他们带来的不只是钱和技术,更重要的是一种新的思维方式——如何做消费者真正想要的产品。”
    “所以,这次合作必须成功。这不只是一个项目,这是摩托罗拉的未来。”
    两周后,联合项目组正式成立。
    摩托罗拉方面,马丁担任通讯技术总监,带领十五人的团队。
    柠檬科技方面,张工担任硬件集成总监,带领十二人的团队。
    另外还有双方共同组建的软件团队、设计团队、测试团队,总共六十多人。
    第一次全体会议,苏宁和高尔文都到场了。
    苏宁的讲话很简短:“我只说三点。第一,忘掉你们来自哪家公司,现在你们是一个团队。第二,大胆创新,不要被现有技术限制。第三,用户至上——我们要做的不是工程师想要的电话,是普通人想要的电话。”
    高尔文补充:“资源不是问题,时间才是。我们的目标是十八个月。每一天都很珍贵。”
    散会后,张工和马丁留在会议室,对着白板上的时间表。
    “十八个月……”张工深吸一口气,“很紧。”
    “但有可能。”马丁指着技术路线图,“如果你们的电源管理模块九月前能到位,我们的射频模块十二月前完成优化,明年六月做出第一版样机,测试六个月,后年一月量产……”
    两人越说越兴奋,仿佛已经看到了那个未来,人们可以拿着移动电话随时随地自由通话。
    那是一个即将被他们亲手开启的通讯时代。
    而这一切的开始,源于一个迷茫中的老牌巨头,抓住了一根来自新兴巨头的橄榄枝。
    对摩托罗拉来说,这确实是救命稻草。
    对柠檬科技来说,这是通向未来的船票。
    而对整个科技史来说,这是一个新时代的序章,正缓缓拉开帷幕。
    ……
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